行业典型痛点
行业利润下行，库存去化缓慢
人口负增长环境下购房需求放缓，土地市场变量间接影响销售市场预期，库存去化慢，资金回笼周期长，易发风险；政策、金融等调控政策加码，行业上升空间见顶，利润缩水严重；金融资源占比较高，产业结构调整难度大
产业管理分化，市场核心竞争力不突出
行业产值链分化割裂，产业“孤岛”较多，集中管控难度大；产业、员工、经营数据协调性差，数据敏感度低，经营策略缺乏支撑；业务模式滞后、运营效率缓慢、产品创新能力不强，综合导致企业核心竞争力不足
“三道红线”严控，企业经营风险加剧
“三道红线”出台后，对房地产行业的金融监管加强，行业去杠杆速度加快，房地产企业融资渠道受限；市场预冷，营销回款速度放缓，房地产企业面临财务“青黄不接”的窘境，企业抗风险能力变差
产业协同难，数字化转型更难
甲乙同体企业数据库独立，且产业互动频繁，企业协同经营管理难度大，数字化转型困难；数据治理、管理能力滞后，对传统营业模式仍抱有“幻想”，数字化决心易动摇；数字化规划不够系统，存在“缺啥补啥”的情况，导致数据体系仍然是“孤岛式”发展，缺乏持久性、战略性
了解金蝶如何帮助房地产企业加速创新
数字设计：直达作业、减少变更、降本增效
基于金蝶云·星瀚，通过标准化设计文件和一体化联动管理体系，规范各部门之间图纸衔接工作，避免因信息不对称造成的经济风险，从源头上规范成本管理，让每条成本数据都有来源
- 设计文件标准化
- 图纸管理一体化
- 双计划管理联动体系
- 设计、成本、施工一体化
房地产行业解决方案应用蓝图
金蝶房地产企业数字化转型解决方案为员工、伙伴提供场景化、移动化协作平台，以数据驱动业务过程管控与共享服务，实现基于数据的智能决策，为房地产企业数字化转型提供稳定、灵活、安全的平台支撑
数字化转型的路径以及方向
业财一体管控，智能平台助力高效办公
通过金蝶EAS系统构建荣安地产业财一体管控平台，实现100%在建项目全成本管理，实现总部对项目价格、销控、认购、签约的管控，同时通过移动售楼进行在售项目营销全方位管理。打造荣安统一办公门户和移动应用门户，支持移动审批，打破地域限制，极大提升了协同办公效率。
案例详情常见问题
金蝶地产云通过业务核算一体化，以及业财税票资一体化的企业经营管控体系，满足企业业务管控、财务核算、税务清缴清算、发票管理、资金管理等一体化管理要求，帮助房地产企业防范经营风险、提升企业各项业务的管控能力，支持企业长期可持续发展。
金蝶地产云通过为房地产企业提供成本测算、资金预测及预警防控等测算服务，为房企在投资、策划、开发、合同履约等阶段提供更多可供决策参考的数据，强化房企的投产、融资能力，降低房企资金链风险，提升资金流转韧性。
金蝶房地产行业解决方案面世至今已有20多年，期间经过多次优化升级，成为我们目前统称的“金蝶地产云”。金蝶服务过的房企中，有万科、金地这种合作超过10年的大型房企，通过持续引入金蝶的房地产数字化产品，强化了集团对旗下项目的集中管控能力，目前已成为行业中，规模大且运营情况优秀的房地产企业。
