沙钢集团：拥抱数字化转型

江苏沙钢集团有限公司（简称"沙钢集团"）是国家级特大型民营企业、国家创新型企业，连续15年跻身世界500强，是中国最大的民营钢铁企业。集团总部位于江苏省张家港市，拥有总资产超过3000亿元，职工4万余名。沙钢集团主体生产设备具有国际先进水平，主要生产优质棒材、高速线材、热轧卷板、宽厚板、冷轧卷板、不锈钢等六大类、几千个品种的钢材产品，广泛应用于建筑、机械、汽车、船舶、能源等领域。

沙钢集团坚持"科技领航、管理创新"的发展方针，积极推进信息化、数字化、智能化建设，致力于打造世界一流钢铁企业。集团在钢铁主业基础上，积极拓展资源能源、金融投资、贸易物流、智能制造等非钢产业板块，形成多元化产业格局。

面对钢铁行业转型升级的迫切需求，沙钢集团携手金蝶，以数据驱动为核心，全面推进业财一体化建设，构建覆盖全集团的数字化运营平台，助力企业实现精细化运营和高质量发展。

业务链条长，协同效率低

钢铁企业从原材料采购、炼铁、炼钢、轧钢到产品销售，业务链条极长，涉及多个生产环节和职能部门，信息传递效率低，跨部门协同困难，影响整体运营效率。

数据分散，决策支撑不足

各业务系统独立运行，数据标准不统一，形成数据孤岛。管理层难以及时获取全面、准确的经营数据，数据驱动的精细化运营难以实现。

成本管控压力大

钢铁行业竞争日趋激烈，原材料价格波动大，生产成本控制成为企业核心竞争力的关键。传统的成本核算方式滞后，难以实现实时成本管控和动态优化。

构建全链协同的业财一体化平台

基于金蝶云·苍穹和金蝶云·星空，构建覆盖采购、生产、销售、财务全链条的业财一体化平台，实现业务流、资金流、信息流的三流合一，打破部门壁垒，大幅提升跨部门协同效率。

打造数据驱动的智能决策体系

建设集团级数据中台，打通各业务系统数据，统一数据标准和口径，构建覆盖生产、运营、财务等维度的数据分析体系，为管理决策提供实时、精准的数据支撑。

实现精细化成本管控

通过数字化手段实现从原材料采购到产品销售的全程成本跟踪和管控，建立动态成本模型，实现成本的实时监控、预警和优化，有效降低生产成本。

推进智能制造升级

将数字化平台与生产执行系统深度融合，实现生产计划的智能排程、生产过程的实时监控、质量数据的自动采集和分析，推动智能制造水平的全面提升。

运营效率显著提升

全链条业财一体化实现后，业务流程效率提升40%以上，订单响应速度大幅加快，库存周转率明显提高，整体运营效率显著提升。

精细化管控能力增强

实时、精准的数据分析体系让管理层能够及时洞察经营状况，快速做出科学决策，企业精细化管控能力大幅增强。

成本优势进一步巩固

精细化的成本管控体系有效降低了生产成本，在激烈的市场竞争中进一步巩固了沙钢的成本优势，提升了企业盈利能力。

通过金蝶数字化平台的深入应用，实现由传统管理向数字化管理的全面转型，实现业务流程重构、数据驱动决策、组织协同升级，打造企业核心竞争力。

重构业务流程能力

通过数字化平台打通从采购、生产、销售到服务的全业务流程，实现业务流、资金流、信息流的三流合一，消除信息孤岛，大幅提升业务协同效率。

重构数据驱动能力

建设企业级数据中台，统一数据标准和口径，实现经营数据的实时汇聚和多维度分析，为管理决策提供精准、及时的数据支撑，实现从经验决策向数据决策的转变。

重构组织协同能力

通过统一的数字化协作平台，打破部门壁垒和组织边界，实现跨部门、跨组织的高效协同，激活组织活力，提升整体运营效率。

重构客户服务能力

以客户为中心，构建全渠道客户服务体系，实现客户需求的快速响应和精准满足，提升客户满意度和忠诚度，增强市场竞争力。